A ATEC posiciona-se como um projecto de intervenção na Consultoria de Gestão Estratégica e Operacional construindo soluções à medida, abrangentes e inovadoras, no panorama empresarial português.
Possuímos os recursos, humanos físicos e materiais necessários para ajudar nos desafios de mudança. O nosso "Know-how", as nossas metodologias e as nossas competências constituem uma mais valia para qualquer gestor que pretenda optimizar a sua organização.
O Nosso Processo
A nossa intervenção baseia-se num processo estruturado, testado e validado, que nos permite identificar as forças motrizes e o potencial da organização bem como as áreas de melhoria existentes. Esta abordagem resulta num diagnóstico organizacional, captando a realidade, a qual será a premissa base para a construção da solução.
Tendo por base uma abordagem sistémica, este método permite-nos compreender, identificar, desenvolver e avaliar as actividades. Consideramos fundamental que todas as fases de intervenção sejam acompanhadas no terreno de modo a garantir que os objectivos inicialmente traçados sejam efectivamente alcançados. Deste modo interagimos directa e continuadamente com as pessoas cujas funções são implicadas nos projectos de intervenção.
A Nossa Intervenção
A concretização do nosso processo consubstancia-se em definir claramente os objectivos, planear a intervenção e, após aprovação do cliente, implementar o projecto. Este enquadramento permite-nos disponibilizar os nossos serviços de uma forma integrada, intervindo e envolvendo todos os níveis estruturais da organização – abordagens Top/Down e Bottom/Up.
Diferenciamo-nos pela abordagem totalmente focalizada no cliente, com objectivos de projecto claramente definidos e mensuráveis, independentemente do nível hierárquico.
Deste modo, utilizamos ferramentas concretas de diagnóstico, de implementação e de avaliação, nas diferentes fases do projecto. Concretamente:
Diagnóstico
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Implementação
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Avaliação
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