Filosofia Lean

Sabia que um processo produtivo pode facilmente assentar somente entre 2% a 5% de ações com valor acrescentado?
Sendo que os restantes 95% a 98% se dividem em ações de valor não acrescentado e desperdício?
Ao olhar para o seu processo produtivo consegue identificar estes valores?

Na filosofia Lean, o valor é sempre definido pelo cliente final, identificando que características o cliente está realmente disposto a pagar, de forma a que o investimento no serviço ou produto seja considerado como uma mais valia para si.

Lean ATEC

De seguida, define-se a cadeia de valor, que representa todos os processos e atividades que contribuem para a produção de um determinado produto, desde a receção de um pedido de serviço ou de matéria-prima até à sua entrega ao cliente final, com o intuito de identificar os desperdícios existentes e identificando um fluxo entre setores que acrescentam valor. Este fluxo caracteriza-se pela passagem do material ou de informação de um setor para outro, minimizando ou eliminando tempos de espera entre ambos (por exemplo através da existência de stocks, buffers, WIP’s, …) ou seja, criando uma relação interna de cliente-fornecedor, incrementando, consequentemente, a responsabilidade de cada colaborador, exigindo que cumpra as obrigações para ele definidas em cada setor e fazendo com que o processo avance cada etapa somente quando as definições de qualidade estão nos parâmetros definidos.

O facto de não se produzir com base no que se calcula vir a ser vendido e se permitir que o cliente “puxe” o produto, influência fortemente para a redução de stocks, contribuindo para um ambiente mais leve na própria área produtiva.

A busca pela perfeição é um trabalho infindável, que fomenta a melhoria contínua, sendo fundamental ter (e manter) um espírito de insatisfação constante.

Se tem curiosidade em saber mais, passe pelo link https://www.atec.pt/formacao-e-consultoria/lean/ e descubra um pouco mais acerca das principais ferramentas Lean bem como suas descrições sumárias no léxico que preparámos para si!

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