Qual o factor mais importante da tecnologia?

A crescente digitalização dos processos, decorrente da nova revolução industrial, também designada por Indústria 4.0, impacta diretamente na organização do mundo do trabalho e nas funções desempenhadas pelas pessoas, dando origem a novas descrições de funções e novos skills.

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Para fazer face à crescente digitalização e automatização das tarefas, é essencial dotar os recursos humanos com sólidas competências na utilização avançada de ferramentas digitais e, paradoxalmente, com capacidades sociais e de interação capazes de equilibrar e gerir a relação máquina-homem. Responder a este e outros desafios impostos pela nova era industrial, é a missão das entidades formadoras.

A ATEC, enquanto entidade formadora, tem como obrigação estar atualizada e conhecer pormenorizadamente as necessidades das empresas, quer em termos dos conhecimentos que devem possuir os novos colaboradores que vão admitindo, quer na preparação de programas de formação contínua que proporcionem uma atualização dos ativos que já colaboram com elas.

Neste último grupo devem ser respeitadas quer as competências que o colaborador já tem, quer a sua própria velocidade de aprendizagem e a motivação. A adequação das metodologias a usar na formação assumem agora um papel fulcral, na medida em que a dispersão geográfica das empresas convida à utilização de ferramentas digitais como forma mais eficiente e rápida de transmitir o conhecimento. O recurso a estas ferramentas, como seja o elearning ou salas de formação virtuais, contribuem para uma maior eficácia e retorno do investimento. Contudo, os colaboradores mais velhos ou menos qualificados podem revelar alguma resistência a programas de formação que recorram sobretudo à tecnologia. Nestes casos, a personalização da formação assume um papel manifestamente importante, bem como a criação de programas de formação alternativos para certos públicos-alvo. Igualmente relevante é consciencializar os ativos para a necessidade de aprendizagem e requalificação contínua como fator crucial para a sobrevivência profissional. Cada plano de formação terá de ser desenhado e adequado à estratégia e contexto da empresa, tendo em conta os desafios criados pelo ambiente multigeracional.

A estratégia da ATEC para enfrentar os novos desafios da formação na era 4.0, assenta na construção de soluções integradas e diferenciadoras e na criação de planos de formação para desenvolvimento e evolução das equipas técnicas, com enfâse em competências comportamentais fundamentais, como a criatividade, a inteligência emocional, a identificação e resolução de problemas, etc. Destaque também para soluções de formação em Lean – Indústria 4.0, Coordenar Equipas de Trabalho na Era 4.0, O Líder na Era 4.0, Liderar Equipas Multigeracionais, Cibersegurança e Tecnologia na Indústria, entre outras.

Num mundo cada vez mais digital as pessoas serão, sem dúvida, o fator mais importante da tecnologia.

O futuro do país exige que estejamos preparados com capital humano que permita atrair e reter investimento e é para responder a essa realidade que a ATEC vai continuar a contribuir ativamente.

Para dar os próximos passos na Indústria 4.0 com os nossos clientes preparámos uma oferta formativa diversificada. Saiba mais aqui.

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