A Melhoria Contínua em formato Flash Training


A Melhoria Contínua em formato Flash Training

Os cursos de curta duração em plataformas digitais são uma maneira rápida, económica e prática de aprender novas matérias específicas e adquirir competências focadas numa determinada área. São especialmente indicadas para profissionais que procuram uma mudança de carreira dentro da organização e que não têm muito tempo disponível, ou que estejam interessados, ou necessitem de aprender uma nova matéria.

 

João Costa • Gestor de Formação e Consultoria em Lean Management  


Estas sessões de formação intensiva de curta duração (1,5 a 2 horas) são administradas em plataformas digitais e têm uma forte componente interativa e de partilha de conhecimento. Durante este tempo serão elaborados exercícios em tempo real e esclarecidas dúvidas que possam existir, tendo a interação como mote predominante.

Na área da Melhoria Contínua e Logística é possível aprender temas como organizar e estruturar projetos com recurso a ferramentas Lean e Six Sigma ou como ganhar uma vantagem competitiva através da implementação do Hoshin Kanri, (como uma empresa gere e executa a sua estratégia). Outro tema também muito relevante para as organizações é compreender como uma abordagem Kanban pode apoiar a mudança dos processos nas organizações ao permitir uma melhor compreensão do seu trabalho e seu fluxo.

Por exemplo, no Flash Training – “ Hoshin Kanri: Como ganhar uma vantagem competitiva”, iremos aprender como a organização gere e executa a sua estratégia. Através do Hoshin Kanri, a organização saberá se cada atividade, que é feita diariamente, está de acordo com os principais objetivos da empresa. Para desenvolver uma estratégia, é necessário ter um plano contendo objetivos claros, ações, prazos, responsáveis e indicadores precisos.

São cursos intensivos sobre estes e outros temas que são fundamentais para criar experiências de aprendizagem consistentes, singulares e memoráveis para alcançar um renovado entusiasmo aos seus profissionais.

 

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SOBRE O AUTOR


 

 

 

João Costa Equipa ATEC 

João Costa

Estudou Gestão de Recursos Humanos na “Universidade Lusófona”, obteve a certificação internacional em ferramentas Lean e processos de melhoria contínua no “Lean Management Institut GMBH” e certificação em “MTM” (Methods Time Management) pela “DMTMV” (Deutsche MTM Vereinigung E.V.) sendo também certificado em “Formação Comercial” pela Universidade de Barcelona.

A sua experiência profissional foi iniciada como “Oficial de Terra” no aeroporto de Lisboa, assumindo a responsabilidade do suporte logístico ao tráfego aéreo. Passou pelo Exército, onde foi oficial, no ramo de Artilharia, assegurando a formação aos novos recrutas.

Na Volkswagen Autoeuropa coordenou equipas em áreas de produção e reparação, sendo posteriormente responsável pela área de inspeção da Montagem Final. Depois passou para a área de direção de Desenvolvimento de R.H. onde assumiu a função de coordenação e formação na área de desenvolvimento pessoal e organizacional.

Atualmente, desempenha funções na ATEC como coordenador de área, exercendo também funções de consultor na área da Indústria, coordenador de formação e formador em metodologias Lean, sendo responsável pelas áreas de Gestão de Projetos, Qualidade, H. S. Ambiente e Ergonomia, Logística e Lean. Os pontos fortes estão relacionados com o desenvolvimento e implementação de projetos de Melhoria Contínua e coordenação de Gestão de Projetos e ferramentas Lean. Paralelamente, também tem experiência no desenvolvimento e implementação de Team-Buildings.

 

 

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