Preparação para a Certificação em Gestão de Projetos (Online Training)

ATEC gestao projeto

Objetivos

Num mercado fortemente competitivo e crescentemente orientado para uma cultura de projeto, uma gestão de projetos profissional constitui um fator crítico de sucesso para a estratégia da organização. Neste sentido, é de extrema importância que os colaboradores da organização possuam os conhecimentos essenciais para o desenvolvimento eficiente e eficaz de um projeto.

No final desta ação de formação, os formandos deverão possuir uma visão alargada da dinâmica de gestão de projetos, nas suas diferentes vertentes e fases que lhes permita melhor preparação para a realização do exame de certificação.

Pretende-se que os participantes terminem o curso dotados de:

  • Ferramentas de organização, planeamento e controlo de projetos;
  • Capacidade para melhorar a sua participação, nos projectos em que se encontrem envolvidos;
  • Conhecimento da definição de um processo de gestão de projectos comum na empresa, de modo a contribuir para o seu desenvolvimento.

Destinatários

  • Colaboradores que participem em projetos (ainda que não ao nível de gestão, mas que possam via a assumir essa responsabilidade);
  • Colaboradores que não participem diretamente em projetos, mas que pretendam ficar na posse de ferramentas de planeamento e de interface com áreas de projetos.

Pré-Requisitos

Conteúdos Programáticos

Módulo 1: A Certificação PMP e o PMBOK Conceitos fundamentais

  • Funcionamento do curso;
  • Programa;
  • A iniciação de Projetos;
  • O Plano Integrado de Gestão;
  • Resumo.

 

Módulo 2 : Iniciação e Planeamento

  • Introdução;
  • Gestão de Stakeholders;
  • Contexto Organizacional;
  • Avaliação de Projetos;
  • Método de seleção e priorização de projetos;
  • VAL, TIR, PBP e ROI;
  • Âmbito;
  • PBS & WBS;
  • Tempo e Custo;
  • Orçamentação;
  • Áreas especificas do conhecimento;
  • Conclusão.

Módulo 3 : Scope Management

  • A área de conhecimento;
  • Planear a gestão do âmbito;
  • A recolha dos dados;
  • Definir o Âmbito;
  • Criar a WBS;
  • Validar e controlar o Âmbito;
  • Revisão Geral.

Módulo 4 : Schedule Management

  • Planear a programação;
  • Definir, sequenciar e estimar as atividades;
  • Elaboração de redes;
  • Folgas do projeto e Caminho Crítico;
  • Controlar a programação;
  • Revisão Geral.

Módulo 5 – Cost management

  • Planear a gestão de custos;
  • Estimar os custos;
  • Determinar o Budget;
  • Controlar os custos;
  • Revisão Geral.

Módulo 6 – Risk management

  • A área de conhecimento;
  • Conceitos principais;
  • Revisão Geral.

Módulo 7 – Quality Management

  • Planear, gerir e controlar a qualidade;
  • Revisão Geral.

Módulo 8 – Resource Management

  • Fases do desenvolvimento das equipas;
  • Benefícios e desvantagens potenciais das equipas;
  • Factores críticos para o sucesso;
  • Liderança vs. Gestão nos Projetos.
  • Revisão Geral.

Módulo 9 – Communication Management

  • Planear, gerir e monitorar a comunicação;
  • Revisão Geral.

Módulo 10 – Procurement Management

  • Planear, conduzir e controlar procurement;
  • Revisão Geral.

Módulo 11 - O controlo de projetos e o EVM

  • Conceitos fundamentais;
  • Controlo integrado de alterações;
  • Produtos e projetos;
  • Instrumentos de avaliação;
  • EVM;
  • Exercício integrado.

Duração (horas)

40h (2h/dia)

Nº Mínimo de Participantes

5

Certificação

Certificado de Formação Profissional

Preço (por pessoa)
Isento de IVA ao abrigo do Artº 9º do CIVA, nº 10

682 €
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