VSM - Mapeamento de Processos

Objetivos

• Analisar o estado atual;
• Compreender os conceitos Lean;
• Projetar o estado futuro;
• Desenvolver planos de implementação.

Destinatários

Operadores e chefias intermédias de Empresas com processos que necessitam de melhoria.

Pré-Requisitos

Conhecimentos básicos dos termos e conceitos Lean.

Conteúdos Programáticos

• Compreensão das funções, metas e objetivos do mapeamento do fluxo de valor acrescentado;
• Os benefícios obtidos com o mapeamento da cadeia de valor;
• Mapeamento do estado atual e futuro;
• Identificar a finalidade do mapeamento da cadeia de valor;
• Descrever o fluxo detalhado de valor;
• Identificar e avaliar o mapa do estado atual;
• Descrever o processo criativo de criação do mapa do estado futuro;
• Diferenciar as características de sucesso no desenvolvimento de mapas de valor;
• Identificar propostas de mapeamento do estado futuro;
• Diferenciar as características de sucesso do mapa de valor do estado futuro;
• Reconhecer os obstáculos comuns encontrados durante o desenvolvimento de mapas de valor;
• Identificar o impacto e benefícios da implementação do fluxo contínuo de produção;
• Melhorias no fluxo de valor vs melhorias nos processos.

Formato

• Presencial