Liderar Equipas Multigeracionais

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Objetivos

Hoje em dia as organizações vêem-se confrontadas com uma acentuada alteração ao nível demográfica das suas equipas. Existem atualmente quatro gerações a coabitar e interagir, pelo que esta realidade requer uma particular atenção e abordagem por parte da liderança. Compreender as diferenças entre estas gerações tornou-se condição sine qua non para a construção de um ambiente de trabalho multigeracional profícuo e produtivo nesta nova Era. Para cada geração existem experiências particulares que moldam preferências, expetativas, crenças e estilos de trabalho específicos, tendo um forte impacto no estilo de trabalho e de liderança valorizados.

OBJETIVOS
• Compreender o desafio de ter várias gerações no ambiente de trabalho;
• Contextualizar os eventos históricos que moldaram as várias gerações e os seus valores;
• Entender e lidar com as diferenças entre gerações e potenciar o melhor cada uma oferece;
• Assumir os princípios para liderar uma equipa multigeracional com sucesso.

Destinatários

Líderes e coordenadores de equipas.

Pré-Requisitos

Conteúdos Programáticos

Compreender o desafio… “Diversidade geracional - coexistência pacífica ou guerra aberta?”
• Quais as expectativas
• O que as motiva
• Como preferem desenvolver-se

Contextualizar os eventos históricos...
• Os eventos históricos principais
• A tecnologia disponível
• As mensagens que moldaram cada geração

Entender e lidar com as diferenças entre gerações
• Mitos e realidades – um tamanho único não serve para tudo
• Fazer a ponte entre as várias gerações

Assumir os princípios...
• O balanço profissão e vida pessoal
• Valorizar os contributos

Duração (horas)

7

Nº Mínimo de Participantes

6

Certificação

Certificado de Formação Profissional

Preço (por pessoa)
Isento de IVA ao abrigo do Artº 9º do CIVA, nº 10

180 €
Inscrição Online Escolher Data Curso

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