Com o avanço da tecnologia e com toda a competitividade de um mundo que avança rapidamente, viver no mundo VUCA nunca foi tão intenso e desafiador. O mais importante torna-se a antecipar o futuro e a fortalecer a cooperação nas organizações com soluções capazes de acrescentar valor, seja nos processos, nas pessoas ou nos produtos. Decisões e relações são fatores de sucesso para moldar a causa comum.

Objetivos

• Promover nos indivíduos a compreensão dos mecanismos da motivação humana;
• Enquadrar as necessidades e motivadores dos colaboradores no contexto VUCA;
• Conhecer os três C’s da motivação em momentos de volatilidade: Comunicação, Cuidado e Camaradagem;
• Contribuir para a flexibilização da relação entre níveis hierárquicos e melhorar a comunicação compromisso entre chefia/colaborador;
• Reconhecer características pessoais que influenciam a motivação de cada colaborador.

Destinatários

Líderes e gestores que queiram desenvolver esta competência em contexto de desenvolvimento pessoal ou profissional.

Pré-Requisitos

n.a.

Conteúdos Programáticos

• O mecanismo da motivação humana;
• O que nos motiva e o que nos satisfaz;
• Motivação e incentivos no contexto VUCA;
• Patamares de intervenção da chefia na satisfação e motivação dos seus colaboradores;
• Barreiras motivacionais na equipa e na organização:
• Modelos: Propósito, mestria e autonomia; Modelo X e Y; Pirâmide de Maslow.

Formato

• Flash Training