Reinventing People

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Falta de RecursosHumanosQualificados

 

 

 

O programa que dá resposta à falta de recursos qualificados nas empresas! 

A crescente digitalização e automatização das tarefas inerentes à evolução tecnológica, coloca vários desafios às empresas, sendo um dos mais críticos a dificuldade crescente em encontrar profissionais qualificados, especialmente ao nível das funções mais técnicas.

Para apoiar as empresas, a ATEC desenvolveu um programa abrangente que atua em 3 vertentes: por um lado, o Recrutamento de novos colaboradores que integrarão a empresa, por outro lado, focado nas equipas internas, a sua Requalificação alinhada com as novas tecnologias e evolução dos processos e a Reconversão de profissionais menos qualificados promovendo a sua integração em funções mais especializadas.

 

 

Recrutar

Recrutamento e seleção
Recrutamento e desenvolvimento de novos colaboradores de acordo com as necessidades da empresa cliente.

Reconverter

Reconversão profissional
Formação de colaboradores internos não especializados, reconvertendo-os em mão de obra especializada.

Requalificar

Requalificação profissional
Requalificação de colaboradores internos com novas competências técnicas e/ou comportamentais para acompanhar a evolução tecnológica.


Fases do Programa

Reinventing People fase01

FASE 1. Conceção em conjunto com o cliente
Conceção em conjunto com o cliente Desenvolvimento do programa de formação em parceria com o cliente para responder à necessidade específica identificada.

Falta Recursos Humanos fase02

FASE 2. Recrutamento e Seleção
Divulgação do programa pelos diferentes meios de comunicação, recrutamento dos candidatos e respetiva seleção com recurso a várias ferramentas (Provas de aferição técnica, Testes psicotécnicos, Assessments centre e Entrevistas motivacionais).

Falta Recursos Humanos fase03

FASE 3. Desenvolvimento e Coordenação
Execução do programa de formação, nas instalações do cliente, com acompanhamento do coordenador ATEC do projeto. Elaboração de relatório individual intermédio dos formandos (Avaliação técnica e Soft skills) para avaliar a sua performance e implementar eventuais necessidades de melhoria.

Falta Recursos Humanos fase04

FASE 4. Formação de Tutores
Desenvolvimento de competências de tutoria nas equipas que acompanharão o training-on-job do programa, nomeadamente na criação de Planos Individuais de Atividades (PIA), de acordo com o perfil de competências da função, e registo da evolução da performance dos formandos ao longo do percurso prático.

Falta Recursos Humanos fase05

FASE 5. Conclusão e Reconhecimento
Elaboração do relatório final individualizado por cada formando, nas dimensões técnica e soft skills, para as necessárias tomadas de decisão do cliente. Apoio na preparação e desenvolvimento da cerimónia de reconhecimento e entrega de diplomas aos formandos.


Áreas de Intervenção

 


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