Formação Modular Certificada

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Percursos Formativos com Formação Modular Certificada

A Formação Modular Certificada tem por principal objetivo aumentar as qualificações da população ativa, potenciando assim a sua empregabilidade. As Formações Modulares Certificadas são capitalizáveis para a obtenção de uma, ou mais do que uma, qualificação do Quadro Nacional de Qualificações.

A ATEC vai disponibilizar Percursos Formativos, destinados a participantes com idade igual ou superior a 18 anos, com 9º ano (para percursos de formação de nível 4) e com 12º ano (para percursos de formação de nível 5). Estes Percursos são totalmente financiados e vão decorrer nas instalações da ATEC em Matosinhos.

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Percursos Formativos em Formação Modular

Os Percursos Formativos são soluções de qualificação e requalificação em áreas relevantes, com o objetivo de contribuir para uma maior preparação dos profissionais perante as atuais exigências e dinâmica do mercado de trabalho. A frequência de todos os módulos é obrigatória para obter a Certificação Final.  

 

 


Gostaria de saber mais?


FAQ'S — PERGUNTAS FREQUENTES

Pode efetuar a candidatura online no site ou dirigir-se presencialmente às instalações da ATEC, em Matosinhos, nos dias úteis das 09h às 18h.

 

Candidatos que cumpram os seguintes requisitos: idade igual ou superior a 18 anos; ter habilitações mínimas de 9º ano para percursos de formação de nível 4 e habilitações mínimas de 12º ano para percursos de formação de nível 5.

 

Sim, desde que tenham autorização de residência emitida e válida na data de início do percurso.

 

Sim, é necessário entregar o Certificado de Habilitações e Registo Criminal. No caso do registo criminal, somente os formandos que vão integrar o percurso é que necessitam de entregar.

 

Como o critério de seleção é a seriação através de candidaturas recebidas completas, os documentos devem ser entregues o mais breve possível.

 

A seriação é efetuada por ordem de receção de candidatura completa, ou seja, a candidatura fica completa com a apresentação física do certificado de habilitações original e preenchimento da ficha de candidatura online.

 

 

Não, as vagas para os percursos são limitadas e ficam confirmadas somente com a entrega dos documentos e após confirmação por parte de equipa de Recrutamento e Seleção.

 

Todas as ações de Formação Modular Certificada vão decorrer nas instalações da ATEC em Matosinhos.

 

Uma vez efetuada a candidatura deve aguardar pelo contacto da equipa de Recrutamento e Seleção.

 

Os programas curriculares estão disponíveis ao selecionar o percurso pretendido.

 

Sim. A conclusão com aproveitamento de uma ou mais Unidades de Formação de Curta Duração (UFCD) dá lugar à emissão de um certificado de qualificações, a emitir pela entidade formadora, através da plataforma do Sistema Integrado de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO).

 

Sim. Pode obter mais informação no Menu Apoios Sociais.

 

Não. A Formação Modular Certificada é financiada pelo Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP), não existindo nenhum tipo de pagamento a efetuar pelo formando.

 

Através de email para infoporto@atec.pt Ou através do telefone 220400500 (opção 2) ou presencialmente nas nossas instalações na Avenida Mário Brito (EN 107), nº 3570 - Freixieiro.

 

 

 

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O Retrato da Liderança Operacional nas Empresas Portuguesas

atec estudo lideranca operacional

 

No contexto atual, liderar não é meramente gerir pessoas, é ser capaz de dar resposta aos desafios da adaptação humana à digitalização, lidar com equipas multidisciplinares e/ou multigeracionais, num ambiente em constante evolução. Estas premissas levaram-nos a questionar, por um lado quem são e como estão a ser preparados os líderes para estes desafios e, por outro, que tipo de líderes existem nos diferentes níveis hierárquicos?

É extensa a literatura sobre o perfil de quadros médios e de topo no que concerne às competências de liderança. Contudo, é praticamente inexistente sobre um nível hierárquico de liderança menos habitual, mas de elevada importância - as Chefias Operacionais

Designamos de Chefias Operacionais os níveis de liderança que no seu dia-a-dia se encontram mais próximos das equipas, nomeadamente, chefes de equipa, supervisores, chefes de turno e encarregados. São este níveis de liderança que assumem uma influência direta nas equipas. Consideramos, portanto, ser fulcral explorar como é que estas chefias são identificadas nas organizações, qual o seu perfil e que competências chave têm de pôr em prática.

Este foi o objetivo do presente estudo, fazer um Retrato da Liderança Operacional nas Empresas Portuguesas. Conheça as conclusões!

 

Imagem da Capa Estudo Retrato da Liderança Operacional nas Empresas Portuguesas

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Diversidade e Inclusão - Diversity@work

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Como deve a liderança lidar com a diversidade e inclusão nas empresas?

P resentemente existe uma característica cada vez mais comum nos mercados, empresas e equipas - a diversidade. Podemos encontrá-la nas mais variadas vertentes, quer sob a forma mais abrangente e visível quando falamos por exemplo da diversidade cultural e de nacionalidades, de géneros e de gerações, ou sob formas mais subtis e como tal nem sempre de imediato percetíveis como no caso da nossa personalidade e das diferentes preferências comportamentais, interesses e orientações inerentes à individualidade de cada um.

Os desafios inerentes à gestão da diverdidade são muitos. Contudo, o maior será sem dúvida a criação dos alicerces para uma cultura de inclusão sem a qual a diversidade por si só dificilmente vingará.

Cabe à liderança viver e exemplificar os pressupostos de uma gestão inclusiva, quer na forma como olha para as pessoas, quer na forma como serve de modelo para as mesmas.

Estarão os atuais líderes preparados para lidar com equipas multigeracionais e/ou multiculturais?

A ATEC tem vindo a desenvolver programas à medida para ajudar as empresas a compreender os desafios inerantes ao novo contexto social das organizações, e a definir e lançar as bases para estratégias de inclusão e diversidade que valorizam o melhor de cada um em prol da organização.

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Em que áreas atua o programa Diversity @work?

 

Sensibilização à Diversidade e Inclusão:

Os programas de formação de sensibilização à Diversidade e Inclusão focam-se nas vantagens de ter equipas diversas e inclusivas e ajudam os líderes a lançar os alicerces para uma cultura de inclusão nas empresas. Pretendem igualmente munir as lideranças com ferramentas, como por exemplo Nudge Management, para atingir e potenciar resultados mensuráveis. 

Equipas Multigeracionais:

Existem atualmente quatro gerações a coabitar no mercado de trabalho. Compreender as diferenças entre elas tornou-se condição sine qua non para a construção de um ambiente de trabalho multigeracional profícuo. Os programas no âmbito da Liderança de Equipas Multigeracionais ajudam a entender as diferenças entre gerações e a delinear estratégias para potenciar o melhor que cada uma oferece.

Equipas Globais:

Num mundo cada vez mais global, é importante que as empresas e os seus líderes estejam sensíveis para a diversidade cultural e estejam munidos com estratétigias para potenciar sinergias entre diferentes culturas. Os programas de Liderança de Equipas Globais ajudam a lidar com os desafios de ter várias culturas e nacionalidades no ambiente de trabalho e dotam os participantes com ferramentas de gestão intercultural.

 

 


Conheça em detalhe!

 

 
ATEC Equipas Globais

À medida ou inter/intraempresas
Liderar Equipas Globais

 

 


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ATEC Microlicao Paradigma Geracional nas Empresas

À medida ou inter/intraempresa
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Curso Flash Training 
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e Inclusão

 


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ATEC Microlicao Colaboradores e Conversas Dificeis

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Liderar a diversidade e inclusão no local de trabalho

 


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ATEC Microlicao Criatividade revisitada

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Liderança Inclusiva

 

 


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Liderança Operacional

atec formacao lideranca operacional

 

As crescentes mudanças no tecido empresarial, nas equipas e nos desafios que as mesmas enfrentam para conseguir responder às demandas do mercado, obrigam a um reposicionamento da forma como se encara a liderança e a gestão de pessoas. Ambientes de trabalho em contínua mutação, seja ela originada por condicionamentos tecnológicos resultantes da digitalização que se impôs às empresas devido à evolução tecnológica, no âmbito da indústria 4.0, à dispersão de uma força de trabalho equipas – que se pautam por uma diversidade a todos os níveis, forçam os atuais líderes a optarem por novas abordagens de liderança. O que funcionava no passado, agora deixa de ser praticável.

O estilo Comand and Control de ontem vai ter que passar para um estilo de Liderança Centrado nas Pessoas. O mundo VUCA* e a agilidade a ele inerente assim o exige, independentemente da área de atuação das empresas.

Preparámos para si uma montra de temas que podem servir como base para essa transformação.

Embarque neste desafio. Transforme a sua liderança! Construa o seu Futuro... Connosco!

 

Capa

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Lista de Técnicos detentores de Atestados de Formação ATEC

 

Intervenções em sistemas de ar condicionado, que contêm gases fluorados com efeito de estufa, instalados em veículos a motor.
Decreto-Lei n.º 56/2011 de 21 de Abril e Regulamento (CE) n.º 307/2008.
Para facilitar a pesquisa do técnico utilize o filtro Nome.

 

 
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