Consultoria de Gestão Estratégica e Operacional

A ATEC posiciona-se como um projeto de intervenção na Consultoria de Gestão Estratégica e Operacional construindo soluções à medida, abrangentes e inovadoras, no panorama empresarial português.

Possuímos os recursos, humanos físicos e materiais necessários para ajudar nos desafios de mudança. O nosso "Know-how", as nossas metodologias e as nossas competências constituem uma mais valia para qualquer gestor que pretenda otimizar a sua organização.

O Nosso Processo

A nossa intervenção baseia-se num processo estruturado, testado e validado, que nos permite identificar as forças motrizes e o potencial da organização bem como as áreas de melhoria existentes. Esta abordagem resulta num diagnóstico organizacional, captando a realidade, a qual será a premissa base para a construção da solução.

Tendo por base uma abordagem sistémica, este método permite-nos compreender, identificar, desenvolver e avaliar as atividades. Consideramos fundamental que todas as fases de intervenção sejam acompanhadas no terreno de modo a garantir que os objetivos inicialmente traçados sejam efetivamente alcançados. Deste modo interagimos directa e continuadamente com as pessoas cujas funções são implicadas nos projetos de intervenção.

ATEC - Consultoria

Apostamos numa intervenção indutora das melhores práticas assumindo, sempre, um compromisso de Integridade, Ética Profissional e Objetividade face aos desafios que os clientes nos colocam.

A Nossa Intervenção

A concretização do nosso processo consubstancia-se em definir claramente os objetivos, planear a intervenção e, após aprovação do cliente, implementar o projeto. Este enquadramento permite-nos disponibilizar os nossos serviços de uma forma integrada, intervindo e envolvendo todos os níveis estruturais da organização – abordagens Top/Down e Bottom/Up.

Diferenciamo-nos pela abordagem totalmente focalizada no cliente, com objetivos de projeto claramente definidos e mensuráveis, independentemente do nível hierárquico.

Deste modo, utilizamos ferramentas concretas de diagnóstico, de implementação e de avaliação, nas diferentes fases do projeto. Concretamente:

Diagnóstico

  • Entrevistas
  • Questionários e Inquéritos
  • Análise Documental
  • Observação
  • Análise de incidentes críticos
  • Identificação de Oportunidades de melhoria

Implementação

  • Reorganização de Processos
  • Otimização de Funções
  • Otimização de Produção
  • Melhoria da Produtividade
  • Desenvolvimento de Competências
  • Implementação de Sistemas de Gestão

Avaliação

  • Follow-up
  • Processos de Melhoria Contínua
  • Mensuração de Resultados
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