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Programa de Especialização

MANUTENÇÃO E
GESTÃO DE ATIVOS

Início
Matosinhos | 09 de Outubro de 2026
Palmela | 30 de Outubro de 2026
FAZER CANDIDATURA
Duração
146 horas letivas
Formato Híbrido
Presencial e online síncrono
Horário
Sexta: 18:30 – 22:30
Sábado: 09:00 – 13:00
Investimento
2.450€ isento de IVA

Sobre o Programa

A Gestão eficaz e eficiente dos Ativos Físicos é vital para a sustentabilidade económica, social e ambiental das organizações. A forma como os ativos são geridos influencia a segurança, a eficiência e a eficácia de uma empresa, condicionando a sua competitividade no panorama global.

Como Funciona o Programa?

Com uma metodologia híbrida, o programa ajusta-se ao ritmo profissional, sem abdicar da exigência académica. Integra Master Classes com especialistas de empresas de renome e visitas em contexto industrial, alinhadas com as melhores práticas internacionais, incluindo a série de normas EN 17001 e ISO 55000.

Mais do que um curso, é um itinerário de especialização profissional para quem pretende liderar a criação e manutenção de valor dos ativos físicos da organização.

Porquê apostar neste Programa?

Relevância

A Manutenção e Gestão de Ativos é uma área estratégica ligada à produtividade, qualidade e sustentabilidade.

Valorização Profissional

Prepara o participante para liderar equipas, gerir indicadores e tomar decisões baseadas em KPIs.

Conhecimento Integrado

Inclui estratégias de manutenção, normas internacionais, ciclo de vida, custo total de propriedade e sustentabilidade.

A quem se destina?

  • Gestores/Diretores de Manutenção
  • Responsáveis pela Função e Serviço de Manutenção
  • Gestores de Ativos
  • Facility Managers
  • Técnicos Especialistas em Manutenção
  • Supervisores e Engenheiros de Manutenção

Organização do Programa

O Programa surge de uma parceria entre a ATEC – Academia de Formação e a APMI – Associação Portuguesa de Manutenção e Gestão de Activos.

Plano de Estudos

O Programa é constituído por 12 módulos, agregados em competências de gestão, gestão da manutenção e liderança, em alinhamento com boas práticas do Institute of Asset Management.

Módulos de Formação

Módulo 1 | Manutenção e Gestão de Ativos
Conceitos fundamentais da gestão de ativos, normas associadas, ciclo de vida, riscos, benchmarking e maturidade.
Formador: Joaquim Vieira | Duração: 16 horas
Módulo 2 | Legislação e Regulamentação em Contexto Industrial
Legislação aplicável a operações de manutenção, equipamentos e infraestruturas industriais.
Formador: Pedro Rompante | Duração: 8 horas
Módulo 3 | Segurança Industrial
Normas, legislação, avaliação de riscos, procedimentos de trabalho seguro e sistemas LOTO.
Formador: Fernando Frade | Duração: 16 horas
Módulo 4 | Ferramentas de Apoio à Gestão da Manutenção
TPM, FMEA, RCM, RCA, fiabilidade e análise de risco.
Formador: José Sobral | Duração: 16 horas
Módulo 5 | Transformação Digital
Digitalização dos processos organizacionais e tecnologias aplicadas à manutenção e gestão de ativos.
Formador: Joaquim Vieira | Duração: 8 horas
Módulo 6 | Ferramentas de Gestão de Projeto
Planeamento, execução, monitorização, controlo, stakeholders e melhoria contínua.
Formador: Paulo Sousa | Duração: 20 horas
Módulo 7 | Análise Económica de Projetos de Produtividade
CAPEX, OPEX, cash-flow, VAL, TIR, payback e análise de risco.
Formador: Rui Assis | Duração: 16 horas
Módulo 8 | Liderança e Gestão de Equipas de Manutenção
Comunicação, feedback, assertividade, contexto VUCA, diversidade e estilos de liderança.
Formador: Luís Costa | Duração: 16 horas
Módulo 9 | Qualidade de Atendimento ao Cliente no Terreno
Atendimento, expectativas, confiança, comunicação e gestão da informação.
Formador: Helena Santos | Duração: 8 horas
Módulo 10 | Instruir Eficazmente em Contexto Operacional
Comunicação, aprendizagem no local de trabalho, orientação de tarefas e feedback eficaz.
Formador: Helena Santos | Duração: 8 horas
Módulo 11 | Indicadores de Manutenção
Norma EN 15341:2019, seleção, recolha, cálculo e interpretação de indicadores.
Formador: Pedro Rompante | Duração: 8 horas
Módulo 12 | Avaliação do Desempenho da Gestão Operacional
KPIs, OEE, AHP, dados SCADA, qualidade dos sinais e análise de tendências.
Formador: Rui Assis | Duração: 6 horas

Formadores

José Sobral
Manutenção, gestão de ativos físicos, fiabilidade e tribologia.
Joaquim Vieira
Manutenção, gestão de ativos, facility management e transformação digital.
Fernando Frade
Segurança, ambiente, continuidade de negócio e contexto industrial.
Helena Santos
Gestão de recursos humanos, liderança, comunicação e formação.
Rui Assis
Fiabilidade, manutibilidade, economia das decisões e gestão operacional.
Paulo Sousa
Gestão de projetos, inovação, processos e melhoria organizacional.
Luís Miguel Costa
Liderança, comunicação, negociação e gestão de equipas.
Pedro Rompante
Manutenção industrial, metrologia e segurança de máquinas.

Candidaturas

Pronto/a para se destacar no mercado de trabalho?

1ª Edição Início: 09 de Outubro de 2026
Matosinhos: 09 de Outubro de 2026
Palmela: 30 de Outubro de 2026

Investimento: 2.450€ isento de IVA
Desconto para Associados APMI | Vagas limitadas

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O valor inclui documentação, Masterclasses, Visita Técnica, acesso à Plataforma Moodle e MS Teams e certificado emitido pelo SIGO.

Contactos

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A Indústria não falha por falta de tecnologia. Falha por desalinhamento de competências.

 

Os Percursos de Competência Industrial, no âmbito do programa de upskilling e reskilling ReInventing People, foram concebidos para desenvolver e responder às necessidades de formação de 4 perfis-chave na indústria:

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