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Single Minute Exchange of Die no original ou seja, mudança de molde em menos de 10 minutos.
Metodologia desenvolvida por Shigeo Shingo, que colaborou com a Toyota, para redução dos tempos de mudança de série de fabrico. Trata-se de uma das mais potentes metodologias de melhoria e que permite a obtenção de resultados em prazo curto. A implementação do SMED obedece aos seguintes passos: 1- Identificar e quantificar trabalho interno e trabalho externo
2- Separar o trabalho externo do trabalho interno
3- Converter trabalho interno em trabalho externo
4- Reduzir o tempo do trabalho interno
5- Reduzir o tempo do trabalho externo