Melhoria Contínua e Logística

Acompetitividade obriga a uma incessante procura de renovação dos processos de trabalho, dos  produtos, assim como, dos serviços que as empresas desenvolvem.  Neste contexto, a Inovação é um imperativo para todas as empresas.

A Melhoria Contínua assenta em princípios de gestão sustentada,  cujo objetivo principal é a eliminação de desperdício e a adição de verdadeiro valor aos produtos e sistemas, potenciando assim o crescimento sustentável das empresas. Para alcançar processos e resultados otimizados é então necessário analisar continuamente a redução destes desperdícios, quer sejam de natureza financeira ou relacionados com fatores de tempo, de materiais ou de mão-de-obra.

A aplicação de ferramentas como o SPC (Statistical Process Control), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), VSM (Value Stream Mapping) ou OEE (Overall Equipment Effectiveness) permitem medir e controlar a qualidade do que está a ser produzido, identificando as falhas no processo de fabrico e  assumindo, desta forma, um mecanismo de monitorização para melhorar o índice de eficiência e eficácia da produção.

A Logística assume um papel preponderante em qualquer organização garantindo por um lado, o abastecimento dos sistemas de produção e, por outro, a gestão eficaz dos respetivos circuitos de saída dos produtos acabados. É, por isso, fundamental que as empresas invistam numa logística estratégica que lhes garanta processos eficazes e ágeis, que serão diretamente proporcionais à capacidade competitiva da empresa.

A ATEC tem-se mantido pioneira na operacionalização de ferramentas de Melhoria Contínua e de Logística. A nossa experiência consolidada coloca-nos em posição privilegiada para  aceitar o desafio de ser o parceiro ideal de qualquer empresa para a obtenção de resultados que contribuam  para  um desempenho de excelência.

PALMELA
Nelson Vaz – nelson.vaz@atec.pt

MATOSINHOS
Márcio Reis – marcio.reis@atec.pt