Melhoria Contínua
& Logística
Acompetitividade obriga a uma incessante procura de renovação dos processos de trabalho, dos produtos, assim como, dos serviços que as empresas desenvolvem. Neste contexto, a Inovação é um imperativo para todas as empresas.
A Melhoria Contínua assenta em princípios de gestão sustentada, cujo objetivo principal é a eliminação de desperdício e a adição de verdadeiro valor aos produtos e sistemas, potenciando assim o crescimento sustentável das empresas. Para alcançar processos e resultados otimizados é então necessário analisar continuamente a redução destes desperdícios, quer sejam de natureza financeira ou relacionados com fatores de tempo, de materiais ou de mão-de-obra.
A aplicação de ferramentas como o SPC (Statistical Process Control), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), VSM (Value Stream Mapping) ou OEE (Overall Equipment Effectiveness) permitem medir e controlar a qualidade do que está a ser produzido, identificando as falhas no processo de fabrico e assumindo, desta forma, um mecanismo de monitorização para melhorar o índice de eficiência e eficácia da produção.
A Logística assume um papel preponderante em qualquer organização garantindo por um lado, o abastecimento dos sistemas de produção e, por outro, a gestão eficaz dos respetivos circuitos de saída dos produtos acabados. É, por isso, fundamental que as empresas invistam numa logística estratégica que lhes garanta processos eficazes e ágeis, que serão diretamente proporcionais à capacidade competitiva da empresa.
A ATEC tem-se mantido pioneira na operacionalização de ferramentas de Melhoria Contínua e de Logística. A nossa experiência consolidada coloca-nos em posição privilegiada para aceitar o desafio de ser o parceiro ideal de qualquer empresa para a obtenção de resultados que contribuam para um desempenho de excelência.
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PALMELA
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