HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
O Paradigma dos andaimes

Para além da experiência e da capacidade técnica que um montador de andaimes deve demonstrar, é importante que este nunca descore da segurança. Torna-se assim imperativo para estes profissionais saber avaliar e minimizar os riscos durante a montagem e desmontagem, reconversão e utilização de andaimes.

 João Costa • Gestor de Projetos de Formação e Consultoria em Lean Management  


 

Os riscos associados diretamente ao mundo dos andaimes prendem-se essencialmente com quedas em altura: queda de pessoas, queda de objetos e queda de estruturas, provocando um grande número de acidentes graves e, potencialmente, fatais.

A primeira causa desses acidentes tem a ver com a falta de acompanhamento por parte de pessoas habilitadas, desde o projeto até à montagem e à supervisão continuada do trabalho na obra. Em alguns casos os andaimes são encarados como "meios auxiliares provisórios", o que confere a falsa ideia de que podem ser montados e desmontados sem obedecer aos requisitos necessários, para garantir a segurança dos trabalhadores operários, o que resulta em andaimes improvisados e inseguros.

A não utilização dos Equipamentos de Proteção Individuais (E.P.I.’s) por parte dos trabalhadores operários, ocorre muitas vezes por dois motivos: porque estes não recebem os seus E.P.I.'s por parte da empresa de onde trabalham  e porque simplesmente demonstram resistência à sua utilização, o que se deve devido à falta de formação e consciencialização adequada.

A grande preocupação dos profissionais de segurança, na temática dos andaimes, relaciona-se com o cumprimento das regras de montagem, desmontagem, reconversão e utilização. Deste modo, e como complemento ao trabalho do montador de saber olhar e interpretar, uma montagem torna-se essencial para a aprovação de uma estrutura metálica.

Para além da experiência e da capacidade técnica que um montador de andaimes deve demonstrar, é importante que este nunca descore da segurança. Torna-se assim imperativo para estes profissionais saber avaliar e minimizar os riscos durante a montagem e desmontagem, reconversão e utilização de andaimes.

O Paradigma dos andaimes ATEC

 

A formação em Montagem e Desmontagem de Andaimes, promovida pela ATEC, pretende sensibilizar os profissionais para a importância da utilização correta dos Equipamentos de Proteção Coletiva e Individual. Para além de conferir técnicas de montagem e desmontagem de andaimes, de forma segura e correta.
Já a formação em Inspeção e Aprovação de Andaimes, prepara para a avaliação dos riscos e para o controlo deste equipamento, através de ferramentas fundamentais para “supervisionar” o trabalho final de uma montagem.

 

andaimes inspecao e aprovacao

 

 


SOBRE O AUTOR


 

 

 

João Costa Equipa ATEC 

João Costa

Estudou Gestão de Recursos Humanos na “Universidade Lusófona”, obteve a certificação internacional em ferramentas Lean e processos de melhoria contínua no “Lean Management Institut GMBH” e certificação em “MTM” (Methods Time Management) pela “DMTMV” (Deutsche MTM Vereinigung E.V.) sendo também certificado em “Formação Comercial” pela Universidade de Barcelona.

A sua experiência profissional foi iniciada como “Oficial de Terra” no aeroporto de Lisboa, assumindo a responsabilidade do suporte logístico ao tráfego aéreo. Passou pelo Exército, onde foi oficial, no ramo de Artilharia, assegurando a formação aos novos recrutas.

Na Volkswagen Autoeuropa coordenou equipas em áreas de produção e reparação, sendo posteriormente responsável pela área de inspeção da Montagem Final. Depois passou para a área de direção de Desenvolvimento de R.H. onde assumiu a função de coordenação e formação na área de desenvolvimento pessoal e organizacional.

Atualmente, desempenha funções na ATEC como coordenador de área, exercendo também funções de consultor na área da Indústria, coordenador de formação e formador em metodologias Lean, sendo responsável pelas áreas de Gestão de Projetos, Qualidade, H. S. Ambiente e Ergonomia, Logística e Lean. Os pontos fortes estão relacionados com o desenvolvimento e implementação de projetos de Melhoria Contínua e coordenação de Gestão de Projetos e ferramentas Lean. Paralelamente, também tem experiência no desenvolvimento e implementação de Team-Buildings.

 


 

 

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