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Prática pioneira da Toyota na qual o problema, a análise, as ações corretivas e o plano de ação são escritos numa única folha de papel (tamanho A3), normalmente utilizando-se gráficos e figuras. Na Toyota, os relatórios A3 evoluíram até se tornarem um método padrão para, resolução de problemas, relatório de status e exercícios de planeamento, como o mapeamento do fluxo de valor. A3 é o termo internacional para uma folha de papel com 297 milímetros de largura e 420 milímetros de comprimento.
Ver também: VSM